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4月2日,,,,,,集团党委副书记、总司理李守广到沃丰水泥公司检查指导事情。。。。。。。。
李守广深入到生产中控室、光伏项目施工现场等区域实地审查,,,,,,详细相识公司生产谋划等情形。。。。。。。。他要求,,,,,,要以清静生产治本攻坚三年行动为契机,,,,,,建设“全笼罩、零容忍”隐患排查机制,,,,,,重点增强对生产装备、作业情形、操作流程的系统性排查,,,,,,确保隐患早发明、早整改、早消除。。。。。。。。要突出重点领域管控,,,,,,增强对光伏项目施工、骨料大棚加固、水泥清库等高危害作业的清静羁系,,,,,,严酷落实高空作业、有限空间等特殊作业审批制度,,,,,,完善极端天气应急预案,,,,,,确保清静生产万无一失。。。。。。。。要一连开展清静警示教育事情,,,,,,团结行业典范事故案例,,,,,,开展“以案为鉴、以案促改”学习教育,,,,,,指导全员树牢“清静无小事”的理念,,,,,,真正做到闻一知十、防微杜渐。。。。。。。。要健全市场化激励机制,,,,,,充分调动销售团队的起劲性和创立性,,,,,,在牢靠现有市场份额的同时,,,,,,起劲拓展新客户、新渠道,,,,,,确保产销高效衔接。。。。。。。。要从原质料采购、生产工艺到制品出厂实验全流程质量管控,,,,,,确保每一批产品都切合高标准、严要求,,,,,,以优质产品赢得客户信托。。。。。。。。要建设快速响应客户效劳机制,,,,,,实时解决客户诉求,,,,,,一直提升售后效劳质量,,,,,,切实维护好企业品牌形象。。。。。。。。(张强)