申丰水泥公司“五个到位”强化治理
时间:2017.09.01
申丰水泥公司为迎接产品发运旺季的到来,,,,,针对水泥部包装工段治理事情中保存的问题,,,,,凭证“五个到位”的原则,,,,,精准发力、精准施策,,,,,切实提升工段治理水平。。。。。。
分工到位。。。。。。进一步细化了内部分工,,,,,深入实验装备“包干制”,,,,,明确每台装备的责任人。。。。。。润滑到位。。。。。。工段设立了专职加油工认真润滑,,,,,精准掌握工段种种装备的加油点、加油周期和加油品种,,,,,做到实时补油、加油。。。。。。巡检到位。。。。。。团结工段现实,,,,,坚持“岗位工、生产值班长、机电值班长、工段长”的多工种、多层级巡检制度,,,,,确保巡检到位、纪录到本。。。。。。步伐到位。。。。。。坚持故障处置惩罚“四不放过”原则,,,,,建设“曝光台”,,,,,敢于“亮家丑”,,,,,对隐患装备出具“诊断书”,,,,,以便实时扫除隐患。。。。。。?????I蠛说轿。。。。。。将上述事情纳入绩效审核,,,,,审核效果与人为挂钩,,,,,提高了员工事情的主观能动性,,,,,助推了工段治理水平一直提升。。。。。。(刘向雪)