申丰水泥公司“三抓三提”促清静
时间：2017.09.30
申丰水泥公司在十九大召开和“两节”日渐邻近的要害时期， ，，，，，，，牢靠树立“事故可防、危害可控、隐患可治”的理念， ，，，，，，，以“三抓三提”增进清静生产。。。。。。。
抓行为养成， ，，，，，，，提高全员清静素质。。。。。。。实验“人身零危险、装备零缺陷、操作零失误、机电零事故、治理零失误”的“五零”清静目的治理运动， ，，，，，，，开展了切合自身现实、职工乐于加入的“应急器材使用手艺角逐”、“班前清静分享”、“事故案例学习”等清静教育培训运动， ，，，，，，，提升了员工的清静素养。。。。。。。
抓下层基础， ，，，，，，，提高清静管控能力。。。。。。；；；；；；Ｆ鹁⒐菇ㄇ寰采忠瞻苤С窒低， ，，，，，，，加大规程、步伐把关力度， ，，，，，，，消除因步伐不当而爆发事故的可能。。。。。。。严酷落实手艺治理职员职责， ，，，，，，，催促深入现场充分掌握第一手资料， ，，，，，，，认真研究剖析生产工艺的每一处细节， ，，，，，，，从严、从细组织生产。。。。。。。
抓危害预控， ，，，，，，，提高明前防控能力。。。。。。；；；；；；Ｆ鹁⒐菇ㄇ寰参：Ψ旨豆芸睾鸵患排查治理双重预防机制， ，，，，，，，对种种清静隐患举行详尽的梳理、排查和确认， ，，，，，，，对高温、粉尘、煤尘、火灾、有限空间等危险源举行辨识评估， ，，，，，，，并分级制订危害管控步伐， ，，，，，，，实时消除了现场清静隐患。。。。。。。（刘向全）
