日前，，，，，，，沃丰水泥公司凭证集团“决战四序度，，，，，，，确保实现清静生产”的运动求，，，，，，，以“四个强化”为抓手，，，，，，，时刻绷紧清静弦，，，，，，，掀起大干四序度热潮。。。。。。。

强化使命目的剖析。。。。。。。该公司超前谋划，，，，，，，围绕“大干90天，，，，，，，冲刺四序度”的奋战目的，，，，，，，细化剖析生产使命，，，，，，，接纳奖罚并举机制加大审核激励。。。。。。。通过调理会、周例会、班前会等宣贯运动精神，，，，，，，营造浓重的“大干实干”气氛。。。。。。。

强化装备运行巡检。。。。。。。坚持以窑运转率为导向，，，，，，，增强对主机装备的点巡检和一样平常维护保养。。。。。。。熟料部加大对破碎机、斜拉链、煤磨、立磨等相关重点装备的巡检力度，，，，，，，做到问题早发明、早解决，，，，，，，确保窑系统坚持清静高效运转。。。。。。。

强化工艺质量管控。。。。。。。扩大进厂原燃质料因素检测规模，，，，，，，增添质料取样频次，，，，，，，为实时调解物料配比提供有利依据。。。。。。。增强中控操作员和现场巡检工之间的联系，，，，，，，亲近关注窑系统和磨系统运转情形，，，，，，，争创产量和质量双赢的优异时势。。。。。。。

强化应急治理包管。。。。。。。增强中夜班机修职员值班，，，，，，，在原有当班职员基础上增添两名机修工，，，，，，，确保实时处置惩罚有关生产突发事故。。。。。。。明确由车间主管召开班前会，，，，，，，转达安排各项生产事宜，，，，，，，由生产班长召开班后会，，，，，，，实时总结点评的班会治理制度，，，，，，，为接班巡检创立有利条件。。。。。。。（蒋猛  田娟）