今年以来，，，，，，开元凤鸣山庄依托制度治理优势，，，，，，一直夯实人才基。。。。。。。。，，，，，提升员工综合素质和整体营业能力，，，，，，助力企业可一连生长。。。。。。。。

“接棒人”妄想夯基础。。。。。。。。严酷实验“后备高管作育”“中层接棒人妄想”“下层未来之星选拔”三级接棒人作育妄想，，，，，，做好旅馆人才梯队作育事情，，，，，，多条理夯实治理人才步队建设基础。。。。。。。。

制度完善择良才。。。。。。。。通过导师带徒制度、聘用工转正考试制度、治理岗位及主要岗位内部竞聘等制度，，，，，，果真、公正、公正的选拔德才兼备的人才，，，，，，一直完善人才选拔和治理制度系统，，，，，，为旅馆治理注入新鲜血液。。。。。。。。

培训学习提能力。。。。。。。。依托开元治理公司先进治理履历，，，，，，未必期约请开元学院讲师开展效劳手艺、团队建设等学习培训运动，，，，，，并按期举行总司理培训、礼仪培训、应知应会培训等课程，，，，，，提升营业手艺水平，，，，，，打造顺应旅馆谋划生长的优异治理团队。。。。。。。。（王新宝）