华沃水泥公司坚持向内部要效益，，，，，，，，向手艺要盈利，，，，，，，，强化本钱管控，，，，，，，，突出立异引领，，，，，，，，鼎力大举开展修旧利废、立异增效运动，，，，，，，，充分挖掘废旧物资潜力，，，，，，，，提高手艺立异价值，，，，，，，，争做降本增效的推动者、实践者、树模者。。。。。

形势宣传筑理念。。。。。该公司时刻承继“节约就是效益”的谋划理念，，，，，，，，通过班前会、员工学习日、OA办公系统、微信事情群普遍开展“推动全员降本增效”主题宣教运动，，，，，，，，并使用LED转动屏循环播放修旧利废突破效果视频，，，，，，，，潜移默化增进由“要我节约”向“我要节约”的头脑转变。。。。。同时，，，，，，，，在全体员工中普遍征荟萃理化建议，，，，，，，，征集到的避峰用电、配件自加工、网上办公审批等好点子、好步伐都获得了有用运用。。。。。

手艺攻关增效益。。。。。该公司始终坚持手艺引领，，，，，，，，强化立异驱动，，，，，，，，一直强化生产环节、生产要素提档升级。。。。。着手设计装置水泥助磨剂生产项目，，，，，，，，建成后将实现自行生产助磨剂，，，，，，，，每年可节约购置助磨剂210余万元。。。。。使用黑煤矸石举行配料生产，，，，，，，，2021年标准煤耗累计完成103.11kg/吨，，，，，，，，较2020年同期降低2kg/吨。。。。。员工自行对厂区17套汽车衡举行校验，，，，，，，，节约外委用度12.4万元，，，，，，，，为企业高质量生长注入不竭动力。。。。。

修旧利废巧节支。。。。。针对斗式提升机料斗易磨损、修复本钱较过高的征象，，，，，，，，生产部会同“孙京哲立异事情室”手艺职员专门建设专业修复小组，，，，，，，，制订了《提升机磨损料斗修复及审核计划》，，，，，，，，对磨损料斗举行二次修复使用。。。。。使用错峰停唬唬唬唬机时代已累计修复提升机旧料斗186个，，，，，，，，节约资金近6.5万元。。。。。同时，，，，，，，，在生产历程中将拆卸组装报废装备中的零件、废旧电缆、皮带、钢管举行分门别类、接纳再使用，，，，，，，，并严酷执行“交旧领新”制度，，，，，，，，将闲置废旧物资“变废为宝”，，，，，，，，最大限度镌汰质料投入。。。。。（顾一凡）