进入秋季生产以来，，，，，，，华沃水泥公司强化清静治理，，，，，，，落实清静责任，，，，，，，以铁的手腕、铁的纪律、铁的步伐保清静促生产，，，，，，，坚决实现清静生产“零事故”目的。。。。。

抓紧清静教育培训。。。。。团结各层级《清静生产“大学习、大培训、大考试”专项行动事情计划》和生产事情现实一连开展清静培训教育，，，，，，，增强员工岗位清静事情指南、清静生产操作手艺知识培训，，，，，，，周全提升员工操作能力和营业素养，，，，，，，为清静生产事情涤讪坚实的基础。。。。。

抓实专项整治行动。。。。。深入贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，，，，，制订下发《清静专项整治三年行动治本攻坚实验计划》，，，，，，，周全落实省委、省政府关于清静生产事情安排、“八抓20项”立异行动，，，，，，，明确了治本攻坚主要使命及详细步伐，，，，，，，常态化开展清静生产专项检查，，，，，，，现场列出问题清单，，，，，，，明确整改时限，，，，，，，用落实制度梗塞清静隐患误差，，，，，，，让清静隐患无处遁形。。。。。

抓好班组文化建设。。。。。以“四为五型”文化班组建设为目的，，，，，，，突出班组长的培训审核事情，，，，，，，各部分制订了班组长培训妄想，，，，，，，部分层面每月培训、考试，，，，，，，公司层面每季度培训、考试，，，，，，，着力提高下层班组整体素质，，，，，，，包管事情质效。。。。。

抓牢清静标准建设。。。。。以《水泥企业清静生产治理规范》为指南，，，，，，，详细制订建设计划，，，，，，，详细细化实验行动，，，，，，，剖析落实责任单位和详细认真人，，，，，，，常态化开展推进事情监视检查和汇报剖析，，，，，，，对推进进度缓慢、推进质量不高的部分从严从重审核处分，，，，，，，确保建设标准不降、力度不减、步伐更实，，，，，，，创出效果、创出精品。。。。。

抓细现场清静管控。。。。。始终坚持“班、日、周、月”排查隐患制度，，，，，，，对标制订隐患排查治理清单，，，，，，，明确和细化隐患排查事项、内容和频次，，，，，，，并将责任逐一剖析落实。。。。。同时使用清静治理信息化系统，，，，，，，全历程纪录隐患排查治理情形，，，，，，，做到责任、步伐、资金、时限和预案“五落实”，，，，，，，实现隐患排查治理的闭环治理。。。。。（一凡 昭晴）