南宫app水泥公司始终坚持清静为先、提防未然，，，，，抓实抓细清静教育、隐患治理和现场监视各项事情，，，，，为完玉成年使命目的保驾护航。。。。。。

学习教育到位。。。。。。该公司充分使用晨会、班前会、部室部务会等形式，，，，，认真学习转达集团和公司近期下发的清静文件精神，，，，，组织开展“大学习、大培训、大考试”专项运动，，，，，鼎力大举推进“学习强安”平台推广应用，，，，，以信息化手段提升清静宣布道育实效。。。。。。修订完善了《2022年清静生产责任制》《清静治理制度汇编》《清静操作规程》，，，，，接纳集中学习、小我私家自学和现场提问相团结的方法，，，，，加深学习效果、增进意识养成。。。。。。

隐患排查到位。。。。。。严酷落实《隐患排查实验计划》，，，，，增强对高空作业、氨区、煤粉制备系统、二线拆除现场、水泥库清库、三线均化库加固等重点区域隐患排查和现场管控力度，，，，，按期组织开展全区域大排查大整治，，，，，值班向导不准时抽查，，，，，安检员24小时现场监视，，，，，针对查出的问题，，，，，列出问题清单，，，，，明确整改时限和责任单位，，，，，严酷实验闭合治理，，，，，切实做到隐患排查到位、整改到位、复盘到位。。。。。。

监视治理到位。。。。。。该公司一直加大现场“三违”排查力度，，，，，严酷落实班前会“十种不定心人”排查，，，，，做实中秋国庆时代的清静检查，，，，，突击检查干部员工、外委施工步队、进厂司机酒后上岗征象，，，，，一经查出，，，，，严肃处分。。。。。。详细制订外委管控步伐，，，，，严酷执行“一工程一步伐”，，，，，强化对作业票据治理和现场清静步伐落实羁系督办，，，，，对不清静行为现场指正、聚会转达、审核处分，，，，，确保现场清静治理可控、在控、能控。。。。。。（颜 瑜）