华沃水泥公司一连强化本钱意识，，，，，，，，牢靠树立过“紧日子”头脑，，，，，，，，牢牢围绕整年使命目的，，，，，，，，深耕节能降耗，，，，，，，，力促降本增效。。。。。。。。

聚焦宣传指导，，，，，，，，营造节约气氛。。。。。。。。该公司制订下发了《降本增效实验计划》，，，，，，，，使用班前班后会、“晨会”等形式举行转达学习，，，，，，，，起劲指导干部员工从“节约一个螺栓、一个螺帽、一个垫片”做起，，，，，，，，严酷落实“能用不领新、能修不替换”原则，，，，，，，，在磨练时代的辅助质料领用、修旧利废等方面树牢节约意识，，，，，，，，养成节约习惯。。。。。。。。

聚焦治理本钱，，，，，，，，拓宽降本思绪。。。。。。。。以提高装备运转率为重点，，，，，，，，强化生料立磨、窑、篦冷机等重点装备的维护，，，，，，，，将装备运转率坚持在99%以上，，，，，，，，确保生产系统的稳固运行。。。。。。。。凭证“省下一分钱就增一分利”及“归口治理、节奖超罚”的原则，，，，，，，，扎实推进生产谋划绩效审核，，，，，，，，将每月质料费剖析到归口部室，，，，，，，，严酷审批，，，，，，，，层层把关，，，，，，，，跟踪落实，，，，，，，，杜绝铺张，，，，，，，，做到“千斤重担人人挑，，，，，，，，人人肩上有指标”，，，，，，，，周全构建细腻化治理长效机制。。。。。。。。

聚焦手艺立异，，，，，，，，提升增效潜力。。。。。。。。投资200万元对收尘粉运送举行技改，，，，，，，，优化配料计划，，，，，，，，使吨水泥降低生产本钱6元左右。。。。。。。。投资180万元对石灰石破碎机举行技改，，，，，，，，镌汰维修用度，，，，，，，，降低生产本钱。。。。。。。。普遍开展全方位、全历程“五小”立异评选申报，，，，，，，，对优异员工给予奖励，，，，，，，，起劲追求岗位“创效点”及利润“增添点”，，，，，，，，增强干部员工加入企业治理的起劲性与自动性，，，，，，，，跑出企业高质量生长“加速率”。。。。。。。。（徐涛 马昭晴）