沃丰水泥公司牢牢围绕集团清静生产事情总体安排，，，，，，以“三强化”为抓手，，，，，，夯实清静生产基本。。。。。。。。

强化宣布道育。。。。。。。。该公司开展无邪多样的宣传运动，，，，，，对厂区清静口号“刷新描红”，，，，，，在护栏、围墙上新增设清静口号、牌匾，，，，，，让“清静”随处可见。。。。。。。。在“晨会”上开设“清静小课堂”，，，，，，接纳集中寓目清静警示教育片、手艺职员解说装备故障、清静隐患、对岗点应知应会内容举行提问等形式，，，，，，切实从头脑上筑牢清静防地。。。。。。。。

强化隐患排查。。。。。。。。该公司坚持以查促改思绪不摇动，，，，，，以按期组织的公司级、部分级、工段级检查与突击检查、专项检查、夜间巡查相团结，，，，，，一连增强隐患大排查、大整治运动力度，，，，，，切实做到“全笼罩、严检查、重整改”。。。。。。。。以划分“党员责任区”、评选“清静树模岗”、争当“清静监视员”为抓手，，，，，，立异开展清静隐患“随手拍”“违章亮相”等运动，，，，，，充分调动全员查隐患起劲性和遵章守纪的自觉性。。。。。。。。同时，，，，，，建设24小时值班值守责任制，，，，，，对值班值守时代脱岗、漏岗、离岗征象严肃问责。。。。。。。。

强化应急演练。。。。。。。。该公司分种别、分阶段制订演练妄想，，，，，，完善演练计划，，，，，，富厚演练形式，，，，，，扩大参演规模，，，，，，严密组织实验，，，，，，以练代战，，，，，，有针对性地开展了卑劣天气、消防、有限空间、供电清静、地质灾难等应急演练，，，，，，着力磨练专项预案的可操作性，，，，，，提升应急处置惩罚能力，，，，，，确保遇有突发事务能够快速响应、科学指挥、协同联动、高效应对。。。。。。。。（张强 李会）