华沃水泥公司紧盯影响清静生产的焦点问题，，，，，集中精神抓实教育培训、现场操作和隐患排查治理等事情，，，，，夯实清静治理基础。。。。。。

强化清静知识培训。。。。。。该公司组织干部员工对近期事故案例举行剖析讨论，，，，，闻一知十，，，，，阻止类似事故爆发。。。。。。常态化开展“有限空间作业”“高空作业”清静培训，，，，，解说消防器材以及正压式呼吸器的使用要领，，，，，并组织员工每月举行事故应急演练，，，，，加入“三查三防”清静生产竞赛运动，，，，，进一步增强全员清静意识。。。。。。

强化清静操作水平。。。。。。该公司针对差别岗位工种，，，，，分期组织开展手艺操作训练，，，，，对事情中经常泛起的事故隐患及遇到的手艺难题，，，，，由专业职员现场举行解答和现实操作指导，，，，，进一步规范员工操作行为。。。。。。同时，，，，，通过严酷落实《集团清静监视检查审核治理划定》、清静生产“三不作业”和“六个阻止”划定以及岗位操作规程等规章制度，，，，，坚决杜绝“三乎三惯”征象爆发。。。。。。

强化隐患排查治理。。。。。。该公司团结清静生产治本攻坚三年行动，，，，，进一步细化了隐患排查治理计划，，，，，建设督导小组，，，，，突出对煤磨、氨区、篦冷机等重点装备、重点部位的监控与排查；；；；；；；将保存的隐患详细纪录，，，，，责任落实到人，，，，，并在各部室事情群里实时转达，，，，，推进现场隐患排查治理制度化、常态化，，，，，确保隐患按期整改到位，，，，，不留死角。。。。。。（赵明 张夫斗）