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今年以来,,,,,,,申丰水泥公司把“采购降本”作为降本增效的要害一招,,,,,,,通过接纳一系列立异行动,,,,,,,取得显著效果。。。。。
做好储备文章。。。。。该公司巧用淡旺季大宗原燃质料价钱差别,,,,,,,在错峰停窑时代,,,,,,,累计储备脱硫石膏、粗粉煤灰、黑煤矸等物资3万余吨,,,,,,,节约资金40余万元。。。。。同时,,,,,,,接纳“小批量、多批次”方法采购煤炭、石英砂选矿污泥等价高物资。。。。。其中,,,,,,,石英砂选矿污泥整年平均含税单价同比下降5.83元。。。。。
追求替换质料。。。。。增强与生产部分的协作配合,,,,,,,通过采购有热值的干粉煤灰,,,,,,,替换了部分黑煤矸石,,,,,,,累计节约采购资金70万元。。。。。通过与省外客户战略长协,,,,,,,批量处置惩罚磷石膏替换部分脱硫石膏,,,,,,,预计每年获取处置惩罚用度约20万元。。。。。
规范采购流程。。。。。该公司坚持源头管控,,,,,,,严酷物资妄想治理,,,,,,,通过多级审核、整体谈判等形式,,,,,,,有用阻止了重复采购、太过采购征象。。。。。在采购历程中,,,,,,,立异实验了“一专多能、交织作业”“集中发标、集中开标”事情模式,,,,,,,消除了潜在的清廉危害。。。。。
引入优质客户。。。。。该公司按期到徐州、临沂、枣庄等实体门店推广1688平台,,,,,,,协助客户做好系统注册,,,,,,,每月新增注册供应商3-5家,,,,,,,进一步增强了招标、议价的竞争性。。。。。在此基础上,,,,,,,健全供应商准入及审核机制,,,,,,,累计镌汰缺乏格供货商5家,,,,,,,处分违约供应商29家,,,,,,,为采购降本提供了基础支持。。。。。(王明 邓一龙)