南宫app水泥公司通过机制立异、隐患治理、责任落实等行动，，，，，，，实现警示教育常态化、隐患整改精准化、清静治理规范化，，，，，，，为企业生长筑牢清静屏障。。。。。

机制立异抓基础。。。。。该公司立异实验“清静晨课”警示教育机制，，，，，，，将典范事故案例纳入逐日晨会内容，，，，，，，通过微信视频号、抖音等平台实现“浸入式”场景教学，，，，，，，同步开展“情景复盘”应急演练，，，，，，，配套建设《清静警示教育暨类比排查制度》，，，，，，，形成“案例转达-比照自查-教育培训”三蹊径闭环治理，，，，，，，推动警示教育从“被动接受”向“自动防控”转变。。。。。

隐患治理抓要害。。。。。该公司聚焦替换燃料区域、煤磨系统、矿山等重大危害点开展“拉网式”排查，，，，，，，重点整治防护设施缺失、线路杂乱等隐患。。。。。立异实验“隐患整改转头看”制度，，，，，，，对前期查出的问题开展专项整治，，，，，，，建设问题清单实验闭环治理。。。。。针对复工复产特点，，，，，，，制订《危险作业清静治理制度》，，，，，，，强化检维修作业审批和现场羁系，，，，，，，严查违规操作行为。。。。。

责任落实抓长效。。。。。该公司推行“三级责任清单制”，，，，，，，将集团清静生产治本攻坚使命剖析为22项详细步伐，，，，，，，明确责任部分和完成时限，，，，，，，建设治理职员帮包机制，，，，，，，通过晨会落实“不定心人”排查，，，，，，，针对性开展清静注重事项教育。。。。。起劲实验“学标对标”提升行动，，，，，，，组织全员学习清静生产标准规范，，，，，，，团结诊断问题开展“以学促改”，，，，，，，通过抽查提问磨练学习效果，，，，，，，增进规范提升。。。。。（房红梅 陈恒蕾）