克日，，，，，，，华沃水泥公司起劲落实集团上半年谋划剖析会会议精神，，，，，，，鼎力大举弘扬“誓争一流、唯旗是夺”的进取精神和“严真细实快”的事情作风，，，，，，，从生产治理、市场拓展、转型升级、清静环保治理等多方面精准发力，，，，，，，确保达玉成年使命目的。。。。。。。。

强化生产治理行动，，，，，，，包管稳固运行。。。。。。。。建设原质料采购价钱监测系统，，，，，，，亲近注重原质料市场价钱波动，，，，，，，适时调解采购战略，，，，，，，在确保原质料质量的条件下，，，，，，，降低采购本钱。。。。。。。。优化工艺参数组合，，，，，，，调解水泥组分与细度配比，，，，，，，实现本钱的最优控制。。。。。。。。拓展替换燃料的应用规模，，，，，，，挑选含有热量且含硫量低的原质料，，，，，，，争取让煤耗同比下降3%。。。。。。。。推进要害指标攻坚行动，，，，，，，力争煤耗、电耗、余热发电量等要害指标在现有基础上取得新突破，，，，，，，起劲进入集团先举行列。。。。。。。。

深耕市场拓展领域，，，，，，，提升品牌影响力。。。。。。。。深入剖析各区域市场的需求转变、价钱走势、竞争敌手等情形，，，，，，，实时制订相对应的市场战略。。。。。。。。重点突破袋装水泥及低碱水泥、特种骨料市场，，，，，，，起劲使袋装销量占比提升至15%以上，，，，，，，高附加值产品销量占比提升至30%。。。。。。。。增强与大型修建企业、市政工程单位的相助，，，，，，，建设专项效劳团队，，，，，，，确保枣庄机场、济枣高铁等重点项目供货实时率和客户知足度均抵达100%。。。。。。。。建设库存预警与市场预判联念头制，，，，，，，逐日剖析市场供需、竞争敌手价钱，，，，，，，精准掌握销售节点，，，，，，，确保销售量价齐升，，，，，，，实现企业效益最大化。。。。。。。。

加速转型升级历程，，，，，，，培育生长新动能。。。。。。。。加速推进35kV变电站项目建设，，，，，，，认真抓好整体设计、土建施工、装备采购、装置调试等流程管控，，，，，，，确保项目顺遂完工。。。。。。。。深入调研论证疏散式风力发电项目，，，，，，，剖析项目优势和深远意义，，，，，，，逐渐镌汰对古板能源的依赖。。。。。。。。深化燃料替换事情，，，，，，，扩大废纺、废旧轮胎的应用，，，，，，，研究木屑、秸秆等生物质燃料替换使用的可能性，，，，，，，进一步推动能源的绿色转型。。。。。。。。推进古板电机更新为永磁电机事情，，，，，，，深化热解炭黑手艺攻关，，，，，，，培育节能降碳新的增添点。。。。。。。。

增强清静环保治理，，，，，，，实现可一连生长。。。。。。。。团结当宿世产、磨练的现真相形，，，，，，，加大对磨练现场及薄弱环节的周全检查力度，，，，，，，确保清静形势一连稳固。。。。。。。。层层压实清静责任，，，，，，，详尽明确各级隐患排查标准及要求，，，，，，，系统消除清静生产隐患，，，，，，，做到问题查找全笼罩、无死角，，，，，，，危害提防可控，，，，，，，周全守住清静生产防地。。。。。。。。增强污染物排放控制，，，，，，，提升环保治理效能，，，，，，，实现无组织排放动态清零、污染物达标排放率100%。。。。。。。。（李静）