今年以来，，，，，，，，申丰水泥公司以集团“135”转型攻坚行动为指引，，，，，，，，聚焦手艺立异、技改焕新、节约挖潜等领域精准发力，，，，，，，，千方百计打赢提质增效攻坚战，，，，，，，，起劲实现公司转型生长新突破。。。。。

手艺立异增活力。。。。。由公司自主实验、完全利旧的炭黑替换燃料技改项目土建工程周全完工，，，，，，，，支持架、质料仓加工制作及现场装置正在举行。。。。。项目建成后，，，，，，，，将使用低本钱、高热值的废旧轮胎衍生燃料替换部分原煤用于熟料煅烧，，，，，，，，预计每年节约原煤消耗1.33万吨，，，，，，，，减排二氧化碳2.13万吨，，，，，，，，综合创效500—700万元。。。。。公司自研生产的高钙脱硫粉于4月4日顺遂下线，，，，，，，，市场开发事情同步启动，，，，，，，，预计每吨产品利润抵达30元以上。。。。。与此同时，，，，，，，，中热硅酸盐水泥和中抗硫酸盐水泥研发事情也在稳步推进中，，，，，，，，项目实验后，，，，，，，，“申丰牌”水泥将知足大型水利枢纽及海洋、地下等重大场景的使用需求，，，，，，，，成为公司继低碱水泥研发乐成后的又一重大立异效果，，，，，，，，显著增强了企业的差别化竞争力和综合利润率。。。。。

技改焕新强动能。。。。。“闲置装备设施怎样有用使用？？？？？？必需超前谋划，，，，，，，，精准实验”，，，，，，，，公司党委副书记、总司理郑钊就2#线产能置换后的装备设施使用问题提出要求。。。。。经由重复研判、多次谈判，，，，，，，，一二线熟料库连廊、新老线水泥库连廊等技改项目呼之欲出。。。。。其中，，，，，，，，一二线熟料库连廊项目概算总投资215万元，，，，，，，，通过在两座库体之间架设运送廊道，，，，，，，，重新激活2#熟料库10万吨库容，，，，，，，，大幅提升公司熟料仓储能力，，，，，，，，预计每年节约熟料倒运用度100万元以上，，，，，，，，同时规避了汽车倒运对清静和情形的影响，，，，，，，，现在商务招标事情已启动。。。。。在骨料生产线上游，，，，，，，，概算总投资249万元的石粉仓技改项目选址、手艺计划确定等事情已完成，，，，，，，，预计今年5月份开工建设，，，，，，，，妄想新建2500吨钢板仓一座，，，，，，，，配套运送、除尘等设施，，，，，，，，有用扩大骨料产能释放，，，，，，，，进一步提升产品发运效率和盈利能力。。。。。

内外兼修拓市场。。。。。坚持“用数听语言、用效果证实”的业绩导向，，，，，，，，组织发动全体干部员工驻足本职、深耕细作，，，，，，，，以本钱事先优势增强市场话语权。。。。。在供应端，，，，，，，，立异实验淡季冬储、源头直采、目的相助以及低价锁单等事情行动，，，，，，，，错峰停窑时代累计储备“负本钱”固废辅料近15万吨，，，，，，，，实现津贴收益130余万元，，，，，，，，砂岩采购单价位居集团建材板块最低水平。。。。。在生产端，，，，，，，，紧盯煤耗、电耗、台时等要害指标不松开，，，，，，，，通过调解硫碱比、带入高热粉煤灰等行动，，，，，，，，吨熟料标准煤耗近年度目的、预算指标划分降低0.72kg和1.42kg。。。。。在销售端，，，，，，，，突出抓好骨料销售，，，，，，，，动态调解差别区域水泥销售战略和品种结构，，，，，，，，其中，，，，，，，，3月份骨料单月销售突破48万吨，，，，，，，，同比、环比划分增添1.74万吨和24.06万吨，，，，，，，，为逾额完成月度审核利润提供了有力支持。。。。。（邓一龙）